居民消費水平不斷提高和消費結構升級加速,使得我國的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展飛速增長(cháng)。無(wú)論是將傳統文化融入產(chǎn)品服務(wù),還是在生產(chǎn)過(guò)程中平衡環(huán)保及經(jīng)濟效益追求之間的關(guān)系,時(shí)尚企業(yè)持續良好發(fā)展,需要很多方面的因素加以支撐。每個(gè)時(shí)尚品牌都有著(zhù)自己的風(fēng)格和故事,獨特的設計、快速的供應鏈以及高效的經(jīng)營(yíng)模式,時(shí)尚品牌以其特有的風(fēng)格引領(lǐng)著(zhù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　由上海報業(yè)集團|界面新聞主辦的2022【界面時(shí)尚力峰會(huì )】于11月1日在深圳舉行。本次峰會(huì )以“興起的趨勢 崛起的力量”為主題,聚焦創(chuàng )新數字時(shí)尚與消費新場(chǎng)景打造、企業(yè)產(chǎn)品孵化及新生代消費引領(lǐng)等前沿議題,攜手業(yè)界投資人,供應鏈、品牌專(zhuān)家,高校學(xué)者,時(shí)尚KOL,在現場(chǎng)一同展望中國時(shí)尚商業(yè)文明的全新蛻變。耀出行作為峰會(huì )官方定制化出行服務(wù)商為活動(dòng)提供支持。

　　界面時(shí)尚力峰會(huì )活動(dòng)現場(chǎng)

　　主辦方致辭

　　界面新聞總編輯 張衍閣

　　界面新聞總編輯張衍閣認為,深圳是中國現代服裝產(chǎn)業(yè)中的排頭兵,是最早培育、壯大了一批本土服裝品牌的樂(lè )土。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在中國的跌宕起伏、進(jìn)化變遷,深刻地影響我們以何種品質(zhì)生活,我們對美好生活的向往某種程度上可以寄托在美的產(chǎn)業(yè)上。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的參與者是先鋒的探索家,隨著(zhù)新一代中國年輕人具備了更多的文化自信,審美潮流隨之而變,對美的把握是時(shí)尚品牌永恒的考題,它蘊藏著(zhù)商機,決定了品牌的未來(lái)。中國在時(shí)尚零售市場(chǎng)上是大有可為的,一方面是消費群體龐大,另一方面是技術(shù)的發(fā)展使得購買(mǎi)體驗不再囿于物理空間,它更是一種心理上、視覺(jué)上的線(xiàn)上線(xiàn)下融合呈現。面對多變的市場(chǎng)以及不確定外在因素,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)需要不斷試煉、碰撞、探索。

　　潘明:價(jià)值觀(guān)共鳴與品牌力

　　深圳服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng) 潘明

　　深圳服飾協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)潘明在分享中指出,深圳服裝品牌見(jiàn)證了中國品牌的建設過(guò)程,無(wú)論大或小,深圳的服裝品牌都在建立自己的品牌力。同時(shí)借助深圳的金融市場(chǎng)和科技優(yōu)勢,在深時(shí)尚品牌更好地實(shí)現科技賦能,致勝服裝新時(shí)代。環(huán)保主義盛行的今天,可持續時(shí)尚成為最熱趨勢,潘會(huì )長(cháng)也倡導行業(yè)往可持續方向發(fā)展,通過(guò)“減一點(diǎn) 捐一點(diǎn) 買(mǎi)一點(diǎn)”,實(shí)現“碳中和”。她還表示,這是一個(gè)最壞的時(shí)代,全球時(shí)尚行業(yè)正處于前所未有的變革之中;這也是一個(gè)最好的時(shí)代,數字科技、文化創(chuàng )意、可持續時(shí)尚、新消費等話(huà)題與時(shí)尚行業(yè)的碰撞將迸發(fā)出新的機會(huì ),不斷創(chuàng )造新價(jià)值,激發(fā)品牌力。

　　蘭珍珍:美妝——塑造個(gè)性,發(fā)揚共性

　　歐萊雅北亞及中國首席企業(yè)事務(wù)與公眾聯(lián)動(dòng)官 蘭珍珍

　　歐萊雅北亞及中國首席企業(yè)事務(wù)及公眾聯(lián)動(dòng)官蘭珍珍認為,美妝已經(jīng)是時(shí)尚的不可或缺,是人們美好生活的不可或缺。當下,美妝讓時(shí)尚更包容多元,讓時(shí)尚人人可享,時(shí)尚逐漸從神壇上的“奢侈品”走向生活日常;美妝讓時(shí)尚更創(chuàng )新,讓時(shí)尚人人創(chuàng )造,絢爛的色彩、多變的風(fēng)格、專(zhuān)屬的表達逐漸成為年輕人與外界連接和對話(huà)的方式,而美妝為他們發(fā)揮創(chuàng )造力提供新的媒介;美妝讓時(shí)尚更負責,讓時(shí)尚人人擔當,美妝帶動(dòng)著(zhù)美好消費、綠色消費的潮流成為新主流;美妝讓時(shí)尚更開(kāi)放,讓時(shí)尚美美與共,從外到內,人們對美的追求不斷上升,并伴隨著(zhù)中國中等收入群體的增加進(jìn)一步成長(cháng)。面對新消費、新業(yè)態(tài)、新模式,美妝給時(shí)尚發(fā)展帶來(lái)的“美好”力量,成為它與整個(gè)中國社會(huì )分享機遇的縮影。

　　圓桌論壇1:時(shí)代審美變化之后——如何捕捉新機遇

　　圓桌論壇1現場(chǎng)

　　圓桌論壇1圍繞《時(shí)代審美變化之后——如何捕捉新機遇》這一話(huà)題進(jìn)行探討。由界面時(shí)尚記者黃姍作為主持,完美日記視覺(jué)創(chuàng )意總監招嘉怡、時(shí)裝評論人PiPiJuiCe、香蜜閨秀品牌總經(jīng)理霍瑋擔任嘉賓,圍繞時(shí)代審美的變化,探索時(shí)尚行業(yè)新風(fēng)向。

　　完美日記視覺(jué)創(chuàng )意總監招嘉怡介紹了美妝領(lǐng)域在中國的變化大致經(jīng)歷了三個(gè)階段,自2017年完美日記誕生以來(lái),每一階段都與消費者保持深度鏈接,探索與打造更適合時(shí)代特色的美妝產(chǎn)品。根據一二線(xiàn)城市與下沉市場(chǎng)不同的風(fēng)格特色,做針對性的調整,給品牌做減法,將人群劃分為design who和target who,做精細化的運營(yíng)。外資品牌進(jìn)入下沉市場(chǎng)的高影響力、審美力產(chǎn)生的挑戰與機遇并存,而本土品牌有著(zhù)天然的親近感、共鳴感。兩者可以共同打造良性互動(dòng),互相促進(jìn),攜手進(jìn)步的消費大環(huán)境。

　　時(shí)裝評論人PiPiJuiCe認為,國潮概念走紅是時(shí)尚審美變遷的一個(gè)代表性現象。隨著(zhù)文化自信的增強,一方面國際品牌在努力與國內文化進(jìn)行交融,另一方面,國貨品牌也在積極嘗試新國潮。在這種各方審美相互學(xué)習的過(guò)程中,國潮領(lǐng)域也在變遷,品牌呈現美的方式會(huì )更加多元化。此外,針對品牌加快下沉市場(chǎng)布局這樣的現象,PiPiJuiCe也指出,成熟品牌是以一個(gè)從上向下的教育過(guò)程進(jìn)入下沉市場(chǎng),對消費者審美造成沖擊。下沉市場(chǎng)中社交媒體起到關(guān)鍵作用,它可以快速聚焦話(huà)題、促進(jìn)傳播,而在這種傳播鏈條下,每個(gè)品牌都有屬于自己的機會(huì )。

　　香蜜閨秀品牌總經(jīng)理霍瑋提出,從產(chǎn)品性能的更新迭代來(lái)看,中國內衣行業(yè)的變化趨勢經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段是接受?chē)庥^(guān)念,趨向于有鋼圈、能塑型的階段,這個(gè)階段持續了很長(cháng)一段時(shí)間,幫助國人建立了審美。第二階段是無(wú)尺碼內衣的興起,這個(gè)階段消費者追求的是要更舒適,而在尺碼上的要求不太嚴格,但目前大眾對無(wú)尺碼的接受度還不太高,塑型需求依舊存在。第三階段是既無(wú)尺碼又能塑形,追求兼具兩種需求。國際品牌在進(jìn)入下沉市場(chǎng)的時(shí)候,帶入的更多是教育的方式。而目前內衣的市場(chǎng)還未飽和,很多款式在下沉市場(chǎng)接受度還不高,對于國內品牌來(lái)說(shuō)依舊有很大的空間。

　　圓桌論壇2:真實(shí)與虛擬的交互——如何滿(mǎn)足多重零售體驗?

　　圓桌論壇2現場(chǎng)

　　圓桌論壇2以《真實(shí)與虛擬的交互——如何滿(mǎn)足多重零售體驗?》為題展開(kāi)討論。由界面時(shí)尚記者周芳穎擔任主持,影兒時(shí)尚集團副總裁兼歌中歌品牌總經(jīng)理殷博、Watchbox中國區首席執行官張源(Andy Zhang)、YAYA鴨鴨品牌總監胡詩(shī)琦參與這一環(huán)節的討論。

　　影兒時(shí)尚集團副總裁兼歌中歌品牌總經(jīng)理殷博分享了新媒體新技術(shù)帶來(lái)的變化與支持是創(chuàng )新的基礎,影兒2009年開(kāi)始全渠道運營(yíng),2015年進(jìn)入數字化轉型,重構供銷(xiāo)一體的鏈條,打通研發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)的體系,加大數字化未來(lái)的投入。線(xiàn)下發(fā)展是根本,線(xiàn)下與顧客更多鏈接與體驗,差異化品牌競爭力,線(xiàn)上全渠道運營(yíng),精準預測顧客想法。線(xiàn)上線(xiàn)下融合,文化與情感溝通并用,將公域的流量引到私域,打造全景化動(dòng)靜結合的門(mén)店,擁抱技術(shù)與新零售的融合,產(chǎn)生更多變革。

　　Watchbox中國區首席執行官張源指出線(xiàn)上渠道和線(xiàn)下渠道可以發(fā)揮不同作用。線(xiàn)上渠道能夠實(shí)現高效率的品牌傳播及接觸客戶(hù);線(xiàn)下空間的設立可以加強品牌文化的宣傳,客戶(hù)可以在線(xiàn)下渠道了解到有關(guān)品牌的最新資訊,也可以獲得品牌資產(chǎn)管理的建議。此外,張源認為,無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到什么時(shí)代,最本質(zhì)的東西是做圈層。當鐘表行業(yè)能擁有更多藏家、消費者加入到品牌的建設隊伍中,客戶(hù)可以自發(fā)地為品牌破圈,從而使品牌在擁有長(cháng)期穩定客群的基礎上去拓展新的客群。如果品牌和客戶(hù)的關(guān)系能進(jìn)化到這種狀態(tài),那無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入什么時(shí)代,品牌都會(huì )有持續穩定的業(yè)務(wù)。

　　YAYA鴨鴨品牌總監胡詩(shī)琦表示,無(wú)論是天貓、京東等傳統電商渠道的成熟,還是抖音快手這樣新興社交平臺的快速崛起,給了品牌更充足的機會(huì ),突破時(shí)間和地域的限制去觸達更多消費者。以羽絨服賽道為例,從過(guò)去的“一年賣(mài)一季,一季賣(mài)一年”,到現在可以實(shí)現線(xiàn)上反季+應季銷(xiāo)售爆發(fā)。商品企劃是鴨鴨的產(chǎn)品定義中樞,供應鏈、運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等團隊均圍繞產(chǎn)品反饋調配資源,通過(guò)直連原料供應商、生產(chǎn)商、設計師、分銷(xiāo)商,鴨鴨的BMS數字化中臺實(shí)現了全鏈條可視化管理,創(chuàng )造了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同價(jià)值。

　　峰會(huì )現場(chǎng)還頒發(fā)了時(shí)尚行業(yè)兩大年度獎項——新顏榜和IN勢榜。兩大榜單于今年7月正式啟動(dòng),經(jīng)過(guò)前期桌面調研、數據分析、大眾投票、專(zhuān)家評審等環(huán)節,最終角逐出了年度品牌TOP10及單項獎榮譽(yù)。

　　【界面時(shí)尚力峰會(huì )】已經(jīng)成功舉辦2年,始終關(guān)注時(shí)尚領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài),關(guān)注行業(yè)最新資訊。界面新聞今后將繼續深耕時(shí)尚消費各賽道,為品牌與企業(yè)提供時(shí)尚市場(chǎng)的全面洞察,助力時(shí)尚市場(chǎng)持續發(fā)展。